El intendente de Villa Ocampo visitó los estudios del Grupo de Medios Jaaukanigás y participó de una extensa entrevista en el programa Estilo Propio, durante la mañana de este jueves 8 de octubre. Habló sobre el impacto de las lluvias, el avance de los puentes hacia Puerto Ocampo, la transformación del acceso a la ciudad, el futuro industrial y portuario, la conexión con Bella Vista, la situación financiera municipal y las críticas gremiales por la designación de Marcos Luque.
En un escenario marcado por las dificultades económicas que atraviesan los municipios, la ejecución de importantes obras de infraestructura y las expectativas que despierta el desarrollo portuario del norte santafesino, el intendente de Villa Ocampo, Cristian Marega, defendió el rumbo de su administración y expuso los principales desafíos que enfrenta la ciudad.
Lo hizo durante una entrevista en el programa Estilo Propio, emitido por el Grupo de Medios Jaaukanigás, donde abordó tanto las preocupaciones inmediatas de los vecinos como los proyectos de largo plazo destinados a modificar la estructura económica, productiva y urbana de la región.
A lo largo de la conversación, el mandatario insistió en tres conceptos que atraviesan su gestión: planificación, inversión pública y desarrollo. También reconoció problemas estructurales, admitió decisiones administrativas que no dieron los resultados previstos y respondió a cuestionamientos sobre el manejo de los recursos municipales.
Las lluvias pusieron a prueba el sistema de desagües
La entrevista comenzó con un tema que concentró la atención de los vecinos durante las últimas horas: las intensas precipitaciones registradas en Villa Ocampo.
Según precisó Marega, el pluviómetro municipal había registrado aproximadamente 94 milímetros de lluvia, una cantidad considerable que permitió evaluar la respuesta de los desagües urbanos.
El intendente explicó que, tras recorrer diferentes sectores, pudo constatar que el agua estaba escurriendo correctamente y que solamente se habían identificado algunos inconvenientes puntuales.
«Estuvimos recorriendo todos los desagües y la verdad que viene funcionando todo correctamente», sostuvo.
Si bien reconoció la necesidad de realizar pequeñas mejoras, valoró que el sistema haya respondido favorablemente ante una precipitación importante.
No obstante, advirtió que las condiciones climáticas de los próximos meses podrían representar nuevos desafíos.
En ese sentido, hizo referencia al fenómeno de El Niño y a la posibilidad de que se registren lluvias intensas en períodos breves, además de una eventual creciente del río.
Para el mandatario, la preparación de los sistemas de drenaje será fundamental, aunque aclaró que ninguna ciudad está completamente preparada para recibir grandes volúmenes de agua en lapsos extremadamente cortos.
Los puentes hacia Puerto Ocampo avanzan pese a la amenaza de una creciente
Uno de los asuntos de mayor importancia regional fue el estado de las obras sobre los arroyos El Caré y El Quencho, infraestructuras fundamentales para consolidar el acceso terrestre hacia Puerto Ocampo.
Marega informó que, al momento de la entrevista, el puente sobre El Caré registraba un avance superior al 40%, mientras que los trabajos sobre El Quencho se encontraban en torno al 30%.
Explicó que las tareas continuaban desarrollándose normalmente, salvo durante jornadas de condiciones meteorológicas adversas.
En el caso de El Caré, indicó que ya se habían instalado las columnas y vigas y se avanzaba en la colocación de las losetas superiores. En El Quencho, en tanto, restaba completar tres columnas.
El intendente destacó que la empresa constructora y el Gobierno provincial buscan acelerar especialmente las estructuras principales para permitir que determinadas tareas puedan continuar aun cuando aumente el nivel del agua.
La preocupación está vinculada con una posible creciente que, de alcanzar ciertos niveles, podría interrumpir los accesos a los frentes de obra.
Marega reconoció que ese escenario provocaría demoras inevitables, aunque aseguró que el objetivo es avanzar lo máximo posible antes de que las condiciones del río se modifiquen.
Se trata de dos construcciones que exceden su importancia vial inmediata: forman parte de la infraestructura necesaria para avanzar hacia una futura conexión portuaria y fluvial.
La transformación del acceso a la ciudad: un nuevo parque urbano y un paseo gastronómico
La remodelación del ingreso a Villa Ocampo ocupó otro tramo central de la entrevista.
Marega describió el proyecto como una transformación significativa de uno de los principales espacios públicos de la ciudad, con la intención de convertirlo en un lugar de encuentro, recreación y actividad comercial.
«Va a ser un antes y un después», afirmó al referirse a la magnitud de la intervención.
El nuevo parque urbano contará con un sector de calistenia destinado a deportistas, juegos infantiles inclusivos, áreas de esparcimiento y espacios especialmente acondicionados para que las familias puedan reunirse y disfrutar del lugar.
También se prevé instalar un árbol navideño de grandes dimensiones, para el cual ya se construyó una plataforma.
El intendente destacó las características de la iluminación proyectada y el trabajo del equipo municipal de Obras Públicas para transformar los diseños en construcciones concretas.
Reconoció que uno de los desafíos consiste precisamente en trasladar a la realidad proyectos de gran escala, cuya dimensión definitiva resulta difícil de percibir hasta que comienzan a tomar forma.
Del otro lado del sector intervenido se desarrollará el nuevo paseo gastronómico, destinado a reorganizar y modernizar la actividad de los actuales carribares.
Según explicó, el paseo tendrá una disposición en forma de L y estará ubicado detrás del actual carribar Pitu, sin ocupar la calle.
La circulación vehicular se mantendrá y se proyecta un sistema de estacionamiento a 45 grados.
El conjunto incluirá una nueva batería de sanitarios frente a la Oficina de Turismo, que complementará los servicios existentes.
Además, permitirá recuperar superficies que actualmente se encuentran desaprovechadas, particularmente detrás de la Oficina de Turismo y del sector donde están instaladas las letras identificatorias de Villa Ocampo.
Para Marega, la inversión busca mejorar la imagen de la ciudad, fortalecer el espacio público y generar condiciones más favorables para el encuentro social y la actividad gastronómica.
La intención del Ejecutivo municipal es inaugurar el complejo durante las celebraciones por el aniversario de Villa Ocampo, con el 28 de noviembre como fecha probable, siempre que el desarrollo de las obras lo permita.
La defensa de la obra pública frente a los cuestionamientos
Durante la entrevista también se planteó una de las críticas recurrentes hacia las inversiones en espacios recreativos: la conveniencia de ejecutar ese tipo de proyectos en un contexto de dificultades económicas, desempleo y necesidades sociales.
Marega respondió que la recuperación de espacios públicos constituye una decisión política y administrativa anunciada desde su campaña electoral.
Recordó que su gobierno ya concretó más de seis intervenciones importantes vinculadas con plazas y sectores recreativos.
Mencionó, entre otros ejemplos, las plazas San Martín, Belgrano, Raúl Alfonsín y Muschén, y anticipó una próxima intervención en la plaza del barrio Este.
El intendente consideró que estos lugares cumplen una función social relevante, particularmente para los niños y las familias.
Señaló que basta observar la concurrencia a las plazas durante los fines de semana para comprobar el valor que tienen como espacios de convivencia.
Frente a las opiniones contrarias, aseguró que respeta los cuestionamientos, pero sostuvo que su gobierno continuará con la política de recuperación urbana.
También remarcó que las intervenciones se ejecutan con participación de mano de obra local, por lo que generan actividad laboral durante su construcción.
La discusión permitió introducir un aspecto que el mandatario desarrollaría posteriormente: la procedencia de los recursos económicos y las restricciones que existen para utilizarlos en destinos diferentes de los aprobados.
El área industrial enfrenta un problema estructural: la falta de capacidad energética
Al abordar el futuro productivo de Villa Ocampo, Marega reconoció que el área industrial presenta una limitación que dificulta la instalación de nuevas empresas.
El problema, explicó, está relacionado con la disponibilidad de potencia eléctrica suficiente para abastecer emprendimientos que requieren un consumo energético importante.
Según indicó, la insuficiencia de infraestructura puede desalentar inversiones, porque las firmas interesadas necesitan garantías de suministro para desarrollar sus actividades.
El intendente también se refirió al gasoducto privado proyectado hacia la alcoholera, una obra que, por su cercanía con el parque industrial, podría abrir nuevas posibilidades de abastecimiento energético.
Sin embargo, planteó que el crecimiento industrial de Villa Ocampo requiere una mirada más amplia y una planificación territorial acorde con las oportunidades que podrían surgir a partir del desarrollo portuario.
En ese marco, reveló que el municipio trabaja junto con la Universidad Tecnológica Nacional en la zonificación de una nueva área industrial en Campo Bello, hacia el sector este de la Ruta Nacional 11.
El objetivo es anticiparse a las necesidades de radicación de empresas, almacenamiento, servicios logísticos y actividades vinculadas con el movimiento de cargas.
Marega explicó que la ciudad debe prepararse antes de que lleguen las grandes inversiones.
De lo contrario, advirtió, el crecimiento económico podría encontrar una estructura urbana e industrial sin capacidad suficiente para acompañarlo.
Puerto Ocampo y la planificación de una nueva estructura logística
El intendente presentó el proyecto portuario como una transformación estratégica cuyo impacto podría modificar profundamente el funcionamiento productivo del norte santafesino.
Durante la conversación hizo referencia a contactos con representantes de la Asociación de Cooperativas Argentinas y de terminales portuarias de Timbúes, quienes pudieron observar los avances de infraestructura y las posibilidades de navegación de la región.
Según Marega, el interés de los potenciales inversores aumenta a medida que los proyectos comienzan a traducirse en obras concretas.
Entre las iniciativas de planificación mencionó la necesidad de contar con dos corredores diferenciados.
Uno tendría una orientación ecológica y turística, atravesando la zona de Isleta, mientras que el otro estaría destinado principalmente al transporte de cargas, utilizando el corredor de la Ruta Provincial 32.
Esta diferenciación permitiría organizar el tránsito pesado y preservar los espacios destinados a actividades recreativas y turísticas.
El mandatario sostuvo que existe una planificación conjunta con el Gobierno de Santa Fe y que el proyecto portuario requiere desarrollar simultáneamente obras viales, infraestructura industrial, estudios técnicos y condiciones para atraer inversiones.
También reconoció el trabajo realizado durante administraciones anteriores.
En ese sentido, afirmó que los grandes proyectos no se concretan de un día para otro y destacó el esfuerzo de quienes impulsaron históricamente la posibilidad de contar con un puerto en Villa Ocampo.
La construcción del cuarto puente fue mencionada como una demostración del progreso alcanzado.
Para el intendente, cada etapa completada acerca una posibilidad que durante años fue considerada difícil de concretar.
La conexión fluvial con Bella Vista: primero garantizar el camino
Otra de las cuestiones abordadas fue la proyectada conexión fluvial entre Villa Ocampo y Bella Vista, provincia de Corrientes.
Marega aseguró que las gestiones se encuentran avanzadas, pero explicó por qué todavía no se habilitó el servicio.
Según señaló, inicialmente existió la intención de poner en funcionamiento la conexión con mayor rapidez. Sin embargo, posteriormente se evaluó que hacerlo sin contar con un acceso terrestre adecuado significaría ofrecer una prestación condicionada por el clima.
El principal inconveniente, sostuvo, es que todavía no existe un camino que garantice la transitabilidad de manera permanente.
Por eso, la prioridad es realizar el alteo y enripiado del acceso.
Durante la entrevista mencionó que existe un proyecto ejecutivo para ejecutar esos trabajos, con una inversión estimada en 30 millones de dólares.
La secuencia planteada por el mandatario contempla mejorar primero el camino, posteriormente habilitar el servicio de balsa y continuar avanzando con el proyecto portuario.
Marega insistió en que no se trata de una iniciativa aislada de la actual administración, sino de una política de Estado sostenida por sucesivos gobiernos.
También señaló que el Gobierno provincial, encabezado por Maximiliano Pullaro, impulsa estudios ambientales y productivos, además de negociaciones con propietarios para adquirir los terrenos necesarios.
En su descripción, la futura infraestructura portuaria representa una de las principales apuestas estratégicas provinciales.
Durante el diálogo se planteó la aspiración de desarrollar en el norte santafesino un complejo portuario de importancia comparable, en términos de proyección, con el modelo de San Lorenzo.
El intendente coincidió con esa visión y destacó el lugar que ocupa Puerto Ocampo dentro de la planificación del Gobierno provincial.
Por qué los fondos provinciales no pueden destinarse a cualquier necesidad
Uno de los pasajes más explicativos de la entrevista estuvo dedicado al financiamiento de las obras públicas.
Ante las críticas relacionadas con la asignación de recursos a proyectos urbanísticos mientras existen otras necesidades, Marega explicó que los fondos que recibe el municipio mediante determinados programas provinciales tienen destinos específicos.
Mencionó el Programa de Obras Urbanas (POU), a través del cual se financia la transformación del ingreso a Villa Ocampo.
Según explicó, cuando una administración obtiene recursos para ejecutar un proyecto determinado, tiene la obligación de utilizarlos conforme al destino aprobado y posteriormente rendir su aplicación.
Esto significa que un dinero asignado a la remodelación del acceso no puede trasladarse unilateralmente a la construcción de viviendas o al enripiado de una calle.
El intendente buscó diferenciar, de esta manera, los recursos afectados a proyectos concretos de los fondos municipales disponibles para atender el funcionamiento cotidiano.
También defendió las gestiones realizadas para conseguir inversiones.
Sostuvo que los recursos provinciales no llegan automáticamente, sino que requieren presentar proyectos, realizar trámites y sostener negociaciones con las autoridades correspondientes.
En ese sentido, señaló que la ejecución de obras en Villa Ocampo es resultado de una política activa de gestión ante el Gobierno santafesino.
La situación financiera: una caída real del 25% en los ingresos
La conversación avanzó luego hacia las dificultades presupuestarias de la Municipalidad de Villa Ocampo.
Marega reconoció que la administración atraviesa una situación financiera compleja, similar a la que enfrentan numerosos gobiernos locales.
Según sus declaraciones, durante los últimos tres años se registró una caída real del 25% en los ingresos municipales.
El intendente explicó que una parte importante de esa reducción responde a la disminución de los fondos coparticipables.
Particularmente, hizo referencia a los recursos nacionales vinculados con la recaudación del Impuesto al Valor Agregado.
Su razonamiento fue que una disminución del consumo provoca una menor recaudación del IVA y, consecuentemente, una reducción de los recursos distribuidos entre las distintas jurisdicciones.
Esa caída, sostuvo, afecta directamente la capacidad económica de los municipios.
Marega indicó que los ingresos propios tampoco resultan suficientes para compensar completamente la diferencia.
En particular, mencionó la Tasa General de Inmuebles y otros tributos municipales, cuyos recursos deben destinarse principalmente al sostenimiento de los servicios.
La situación obliga, según explicó, a administrar cuidadosamente las disponibilidades financieras y buscar recursos externos para ejecutar obras que no podrían financiarse exclusivamente con fondos locales.
El mandatario insistió en que esta dificultad no constituye una particularidad de Villa Ocampo, sino que forma parte de un escenario económico que afecta a numerosas administraciones municipales.
Viviendas, maquinaria y un nuevo operativo de bacheo
Pese a las restricciones presupuestarias, Marega aseguró que el Ejecutivo continúa gestionando proyectos destinados a atender demandas concretas de la comunidad.
Entre ellos mencionó iniciativas habitacionales que espera poder concretar y la continuidad de distintas intervenciones de infraestructura.
También anunció que, si las condiciones meteorológicas lo permiten, durante la semana siguiente comenzarán trabajos de bacheo en diferentes sectores de Villa Ocampo.
El intendente señaló que el municipio necesita incorporar maquinaria para fortalecer su capacidad operativa y que está a la espera de los recursos necesarios para concretar esas adquisiciones.
Estas acciones fueron presentadas como parte de una agenda orientada a atender los problemas cotidianos sin abandonar los proyectos estructurales de mayor envergadura.
Marega reconoció las limitaciones existentes, pero insistió en que la administración continuará realizando gestiones para encontrar soluciones.
El nuevo hospital y los 200 metros de pavimento pendientes
Hacia el tramo final de la entrevista, el jefe municipal brindó precisiones sobre las obras de acceso al nuevo hospital.
Explicó que en el sector de ingreso desde el barrio 8 de Octubre ya se ejecutó parte de una rotonda, aunque todavía resta completar su estructura.
También señaló que faltan aproximadamente 200 metros de pavimento para concluir el tramo de conexión hasta el establecimiento sanitario.
El municipio, indicó, está gestionando ante el Gobierno provincial los recursos necesarios para terminar esa primera etapa.
En cuanto al nuevo hospital, Marega mencionó como posibilidad que el sector actualmente intervenido, correspondiente al ala este, pueda estar finalizado hacia fines de noviembre o principios de diciembre.
La fecha, aclaró, dependerá del avance de la empresa encargada de los trabajos.
La intención municipal es que las mejoras viales puedan acompañar la puesta en funcionamiento del establecimiento, facilitando una circulación más segura y ordenada.
El conflicto con los gremios y la designación de Marcos Luque
El cierre de la conversación estuvo marcado por un asunto de carácter político y administrativo: los cuestionamientos sindicales relacionados con la incorporación de Marcos Luque como secretario de Servicios Públicos.
La entrevista permitió que Marega expusiera los fundamentos de una decisión que generó observaciones por parte de representantes gremiales.
El intendente recordó que, durante la administración municipal anterior, las áreas de Obras Públicas y Servicios Públicos funcionaban con secretarías diferenciadas.
Al asumir su mandato, decidió unificarlas bajo una misma conducción, al considerar que ambas responsabilidades podían integrarse dentro de una estructura administrativa común.
Sin embargo, reconoció que la experiencia no produjo los resultados que esperaba.
Explicó que se trata del área más grande del municipio, con numerosas responsabilidades operativas y una estructura que requiere coordinación permanente.
Por esa razón, consideró necesario reorganizarla y establecer una conducción específica para Servicios Públicos.
En ese contexto se produjo la designación de Marcos Luque.
Marega afirmó que considera a Luque la persona adecuada para asumir esa responsabilidad y conducir el funcionamiento del área.
Respecto de los cuestionamientos, sostuvo que existen afirmaciones discutibles y señaló que los sindicatos cuentan con información sobre los ingresos y egresos municipales.
También defendió el cumplimiento de las obligaciones salariales por parte de su administración.
En ese tramo formuló una de las declaraciones más contundentes de la entrevista:
«Nosotros no somos un co-gobierno con el sindicato».
Y agregó:
«La gente nos eligió para tomar decisiones y gobernar».
Con estas expresiones, el intendente estableció su posición respecto de las atribuciones que corresponden al Departamento Ejecutivo en materia de organización administrativa.
Consideró que las autoridades municipales tienen la responsabilidad de adoptar las decisiones que entienden necesarias para mejorar el funcionamiento de la gestión.
Su respuesta, sin embargo, también dejó planteada la existencia de diferencias con los representantes gremiales respecto de la estructura del gobierno local y las prioridades administrativas en un escenario de dificultades económicas.
La propuesta de regresar a la radio para responder preguntas de los vecinos
Antes de concluir, Marega expresó su disposición a volver a los estudios del Grupo de Medios Jaaukanigás para participar de una nueva entrevista.
La propuesta surgió ante la cantidad de preguntas que quedaron pendientes durante el programa.
El mandatario sugirió establecer una jornada específica durante la semana siguiente para responder las consultas de los vecinos.
Explicó que considera importante que la comunidad pueda acceder a información directa sobre las decisiones gubernamentales, los proyectos en marcha y los fundamentos de las medidas adoptadas.
El objetivo, señaló, es ofrecer explicaciones que permitan comprender mejor los procesos administrativos y las políticas públicas.
La iniciativa quedó planteada durante el intercambio radial, sin que se anunciara una fecha definitiva.
Entre las urgencias del presente y los desafíos del futuro
La entrevista con Cristian Marega permitió recorrer dos dimensiones que conviven en la realidad de Villa Ocampo.
Por un lado, las necesidades inmediatas: mejorar calles, mantener desagües, sostener servicios, administrar recursos limitados y resolver diferencias sobre la estructura municipal.
Por otro, los proyectos que podrían transformar la ciudad durante los próximos años: nuevas áreas industriales, conectividad terrestre y fluvial, infraestructura energética y el desarrollo de Puerto Ocampo.
El intendente presentó ambos planos como responsabilidades que deben abordarse de manera simultánea.
Reconoció las dificultades económicas y las demoras que pueden afectar las obras, pero sostuvo que la planificación constituye una herramienta indispensable para aprovechar las oportunidades de crecimiento.
También dejó en claro que su administración mantendrá las prioridades establecidas, especialmente en materia de infraestructura y recuperación de espacios públicos, aun frente a los cuestionamientos.
Las expectativas sobre Puerto Ocampo, la futura conexión con Bella Vista y la atracción de inversiones aparecen como elementos centrales de esa visión.
Sin embargo, el propio desarrollo de la entrevista dejó expuesto que buena parte de esas iniciativas depende de financiamiento, decisiones provinciales, condiciones ambientales y plazos de ejecución que todavía deben cumplirse.
La transformación urbana e industrial anunciada convive, mientras tanto, con una realidad presupuestaria exigente y demandas cotidianas de la población.
En ese equilibrio entre las urgencias actuales y las expectativas de largo plazo se juega buena parte del desafío de la administración municipal.
Marega ratificó durante su paso por Estilo Propio que su gestión continuará apostando a la obra pública, la planificación territorial y el desarrollo portuario como ejes estratégicos para Villa Ocampo. La concreción de esos objetivos, su impacto sobre el empleo y la capacidad de traducir las inversiones en mejoras para la comunidad serán los principales indicadores para evaluar los resultados de esa apuesta.
Gentileza: Antonio Paré
